Coaching professionnel

Individuel et collectif

Attribuer des rôles aux participants permet d’être tous co-responsables de la qualité de l’ambiance en réunion et de la production collective. C’est une belle occasion d’offrir à votre équipe un gain en efficacité et en engagement. Cette pratique doit s’installer dans le temps pour en voir les bénéfices et je vous invite à faire tourner l’attribution de ces différents rôles.

  • 📌 Le facilitateur : facilite l’expression, questionne, reformule, valorise, veille à la répartition de la parole et à l’écoute, recadre le débat. C’est le chef d’orchestre et il fait circuler l’énergie dans le groupe.
  • 📌 Le cadreur : indique la cadence et veille au respect des règles de fonctionnement.
  • 📌 L’agitateur : veille à ce que le groupe reste agile. Il stimule la créativité dans les solutions envisagées.
  • 📌 Le catalyseur : il s’assure que les sujets abordés aboutissent à des actions concrètes et des prises de décision.

Il peut aussi y avoir un observateur qui va se mettre un peu en retrait et faire une analyse en fin de séance afin de pouvoir améliorer continuellement nos réunions. Bien entendu il faut choisir un secrétaire qui assure la prise de notes.

Sondez vos collaborateurs pour savoir s’ils ont envie d’être davantage impliqués dans le bon déroulement de vos réunions.
Si c’est le cas, lancez-vous !