4. Les rôles délégués
Attribuer des rôles aux participants permet d’être tous co-responsables de la qualité de l’ambiance en réunion et de la production collective. C’est une belle occasion d’offrir à votre équipe un gain en efficacité et en engagement. Cette pratique doit s’installer dans le temps pour en voir les bénéfices et je vous invite à faire tourner […]
Le corps dans le coaching d’équipe
La place du corps dans le coaching d’équipe « Notre corps est façonné par le mouvement. Comme pour les paysages et les reliefs, il est la résultante de mouvements internes et externes qui, en se combinant, créent notre Unicité structurelle et expressive ». Geneviève DUSSAULT Relation à soi-même Notre intelligence corporelle est au cœur même […]
1. Ah les réunions…
Ah, les réunions…. Parlons-en Trop nombreuses, trop longues, trop brouillonnes… une vraie perte de temps et d’argent. Elles rentrent dans le train-train du quotidien et donnent l’illusion qu’on travaille. Elles sont censées faire avancer sur les projets d’entreprise mais malheureusement, elles ne sont pas toujours fructueuses. Savez-vous qu’un cadre passe en moyenne 16 ans de […]
3. Démarrer sa réunion
Les réunions ???? La météo : « Comment j’arrive ? ». Quand nous venons en réunion, nous amenons avec nous notre bagage émotionnel. Prendre la météo permet d’instaurer un rapport humain, et permet à chacun de se sentir accepté et en confiance. Les réunions gagneront en bienveillance et en engagement. Demander à chaque participant de […]
2. Préparer ses réunions
???? 1ère question à vous poser : « la réunion est-elle nécessaire ? ». ???? Par exemple les réunions d’information qui n’invitent pas au débat peuvent être renvoyées sur des techniques collaboratives qui permettront de demander des clarifications si nécessaire. ???? Bien identifier le type de réunion et le communiquer permet aux équipes de se […]
Ateliers managers
Venez expérimenter des outils puissants d’intelligence collective au service de la dynamique de votre équipe Nous croyons que les managers inspirants sont les acteurs clés qui créent l’entreprise d’aujourd’hui et de demain. Un management passionné et collaboratif révèle le plus haut potentiel de l’équipe au cœur de la réussite de l’entreprise. Nous avons plaisir à […]
